10 ca un angajat eficient - o revista pentru mediul de afaceri începători

10 ca un angajat eficient - o revista pentru mediul de afaceri începători

Dacă ați tastat comanda pentru punerea în aplicare a obiectivelor de afaceri, ceea ce calitatea membrilor echipei ar acorda mai multă atenție?

Presupunem că toți solicitanții au același nivel de cunoștințe în zona din dreapta, ce alți factori sunt relevanți?







Pentru a afișa un rezultat bun, fiecare echipă are nevoie de partide puternice. Dar ce definește astfel de oameni?

Articolul 10 din calitățile de bază ale unui angajat bun va fi afișat. Și treaba ta ca lider, pentru a găsi și de a integra aceste persoane pentru a construi o echipă puternică în măsură să efectueze orice lucrare in cel mai scurt timp posibil.

Să investigheze. Astfel, un membru eficient al echipei:

1. Demonstrează fiabilitate

Puteți conta pe un membru al personalului, cu excepția cazului în care demonstrează diligență în munca și nu se teme să își asume responsabilitatea. Coerența și diligență - acestea sunt factorii cheie care caracterizează un membru de încredere al echipei, puteți conta pe în orice situație, și nu de la caz la caz.

2. Comunică constructiv

Echipa are nevoie de oameni care sunt capabili să-și exprime gândurile și ideile în mod clar, în mod clar, în mod deschis, în ceea ce privește întreaga echipă și fiecăruia dintre membrii săi, în special. Iată ce înseamnă să comunice în mod constructiv. Un astfel de membru al echipei nu timid departe de subiecte incomode, dar se aprinde modul lor optimă: într-un mod pozitiv, încrezător, și respectuos.

3. asculta activ

ascultătorii bune sunt esențiale pentru echipe să funcționeze în mod eficient. Un membru eficient al echipei ar trebui să poată să perceapă, să înțeleagă și să ia în considerare ideile și punctele de vedere ale altor angajați, fără a critica sau de a contesta fiecare argument condus. Acest ofițer ar trebui să fie, de asemenea, posibilitatea de a lua critici fără agresiune. Cel mai important pentru comunicare eficientă și de rezolvare a problemelor este dezvoltarea algoritmului: mai întâi a asculta și apoi vorbesc.

4. acționează ca un participant activ

Un membru al echipei bun - este un participant activ. El este gata să întâlnirile echipei, ascultarea activă și participarea la discuții. Acesta este pe deplin implicat în activitatea și nu este un observator pasiv. jucător de echipă activă face ca lucrurile vin la viață, de fapt, acționează în mod voluntar a inițiat procesul de implementare a sarcinilor. Motto-ul său de lucru este: „Ce pot face pentru a ajuta echipa atinge succesul?“

5. acțiuni deschise și de bună voie

Un bun membru al echipei știe cum să împartă. El se bucură de schimbul de informații, cunoștințe și experiență, încearcă să mențină alți membri ai echipei în cunoștință de cauză. Partea leului de comunicare între membrii echipei are loc într-un ton informal. Dincolo de discuții la întâlnirile organizate, membrii echipei ar trebui să se simtă confortabil, care trece fiecare alte știri importante și informații de zi cu zi. jucător al echipei valoroase, bună comunicare informală: face toate eforturile pentru a se asigura că ceilalți participanți au fost informați în timp util, a fost realizată lucrarea, și riscul de situații neașteptate este redusă la minimum.







6. Gata pentru a ajuta

Cooperarea - actul de interacțiune cu colegii, în scopul de a-și îndeplini sarcinile atribuite. Într-un membru al echipei eficiente, aceasta ar trebui să devină oa doua natură. jucator de echipa de valoare, indiferent de eventualele diferențe față de alți membri ai echipei, găsește un limbaj comun cu colegii și de a efectua munca cu pierderi minime psihologice. Acesta răspunde la solicitările de asistență, iar el oferă cu ușurință ajutor și sprijin.

7. Demonstrează flexibilitate

Echipe de multe ori se ocupe de condițiile în schimbare, și, uneori, provoacă schimbări pe cont propriu. Un bun membru al echipei este capabil să se adapteze rapid la situații în schimbare. El nu se plânge și nu se încadrează într-o stare de stres din cauza inovațiilor. În plus, elementul flexibil al echipei examinează și ia în considerare punctele de vedere opuse și încearcă să găsească un compromis; El nu argumentează, până când și-a pierdut cunoștința, apărând o anumită perspectivă, mai ales atunci când echipa trebuie să avanseze și să își atingă obiectivele. jucători echipă puternică de echilibru în convingerile sale, dar încă deschise la sugestiile colegilor - este flexibilitatea la cele mai bune.

8. Arată angajamentul echipei

jucator de echipa puternica ii pasa de munca sa, si munca in echipa. In fiecare zi el arată această grijă, și de așteptare pentru ceilalți participanți la fel.

9. Rezolva problema

Desigur, fiecare echipă se confruntă cu provocări și dificultăți. Uneori se întâmplă că scopul creației este de a rezolva o anumită problemă. bun jucator de echipa, sa concentrat întotdeauna pe căutarea pentru o cale de ieșire din situația problemei. El nu evita problemele, nu închide ochii lor, nu-i trece la umerii altuia și nimeni nu dă vina pe care le creați. jucător de echipă poate face problema pentru discuții publice, pentru a asculta toate opiniile și să elaboreze un plan comun de acțiune.

10. Se poate sprijini; Aceasta se referă la alții cu respectarea

Echipa jucător se referă la ceilalți membri ai echipei cu politețe și respect, și, uneori, nu, dar întotdeauna. În plus, aceasta demonstrează înțelegere și sprijin, în orice fel ajută colegii să contribuie la punerea în aplicare rapidă a sarcinii. bun jucator de echipa trebuie să aibă, de asemenea, un simț al umorului și să știe când și ceva să râdă, în timp ce el nu s-ar face distractiv de jignitoare.

Toate aceste calități nu sunt caracterizate de un membru al echipei de eficace ca un extrovertit, în realitate poate fi liniștit (a nu se confunda cu pasiv) introvertit. Ei nu caută să zdrobească un adversar pentru sport, principala lor preocupare - fără presiune contribuie la succesul întregii echipe. victoria echipei este o motivație mare pentru angajați, iar un bun jucator de echipa emite această motivație.

În opinia mea, a pierdut o altă calitate importantă a unui potențial angajat - este abilitatea de a creșterii profesionale. Mulți dintre muncitori se numără printre artiștii care au în poziția lor actuală atins plafonul lor. Accesând „Petru Principiul“ este numit „ajunge la nivelul de incompetență.“ Dar cu cei care au un plafon mai ridicat de profesionalism, este necesar să se lucreze.

Inițiativa se pedepsește numai în armată, astfel încât un angajat eficient - este, mai presus de toate, activ, adică, un ofițer întreprinzător. Într-adevăr, motto-ul său ar trebui să fie în spiritul: „Cum te pot ajuta?“. Dar, mai important, că activitatea sa nu a fost HBS (imitație rafala de activitate), și anume că activitatea, care produce în cele din urmă un rezultat. Acești lucrători vor fi separate de mână.

Muncitor, angajat, membru al echipei trebuie să cu succes, adică, la timp și cu calitatea corespunzătoare a face ceea ce i se cere. (. A se vedea: Cum se naște anarhie manager de eroare totalitate ..)
Inițiativa este incomensurabil și nu poate fi reglată. Inițiativa este similară cu creativitatea și nu toate-l pe umăr. Necesită ca o condiție a succesului său - o greșeală. În cazul în care un angajat funcționează bine, și în același timp, mai mult și inițiative, este o mană cerească.
Angajatul nu este obligat să arate imediat loialitate. El înțelege că estimarea lui, dar el estimează. Numai în cazul în care angajatorul efectuează clauzele contractuale de către încrederea angajaților este formată și, în consecință, loialitatea. Acesta este un proces reciproc.
Respect alții, indiferent de rândurile lor - este un atribut, o caracteristică inerentă a oricărui om decent, educat și, mai presus de toate, un muncitor bun. Haimana și BDI (SKD) să respecte-experți la nimic - trebuie doar să conduci.