administrarea plantelor

Procesul de stabilirea obiectivelor

Managementul companiei, în primul rând, stabilirea unor obiective realizabile și de a crea condiții de realizare a acestora. Declarația de obiectivele companiei și determină direcția de dezvoltare a întreprinderii. În acest caz, procesul de stabilire a obiectivelor societății este afectată nu numai conducerea sa, dar, de asemenea, investitorilor de capital, angajații, clienții, publicul, precum și din motive etice. Dar, în cele din urmă, deciziile sunt luate de către conducerea companiei.

Deciziile luate în ceea ce privește stabilirea obiectivelor, presupun cunoașterea obiectivelor sistemului. Următoarele tipuri de obiective:

maximizarea profitului 1 -

urmăresc maximizarea profiturilor

2 extinderea cotei de piață în

3 nevoi

4 lichiditate în sectorul financiar

5, reducerea costurilor

conservare 6 companii

7 locuri de muncă Garanție

8 prestigiu în ochii publicului

Aceste obiective generale de stabilire și prioritățile pot fi specificate pentru întreprinderi specifice. Obiectivul stabilit de întreprindere, oferă o idee de tipul, cantitatea și perioada de bunuri și servicii pe care compania va pune pe piață. Punerea destinație Estate poate răspunde la întrebarea de ce și cât de multe vor face acest risc. Hoteluri și restaurante trebuie să ia întotdeauna în considerare cererea de pe piață pentru serviciile lor. Pentru a face acest lucru, trebuie să anticipeze cererea pentru anii următori și să aducă serviciile sale în conformitate cu nevoile preconizate ale clienților.

Obiectivul oficial al companiei conține informații cu privire la modul de a (luând în considerare oricare dintre principiul formal), societatea ar trebui să funcționeze. Scopul principal al întreprinderii individuale formale trebuie să fie pentru a asigura rentabilitatea (rata de rentabilitate, rentabilitate). Companiile care nu sunt profitabile nu poate nici să investească și nici să țină pasul cu dezvoltarea tehnologiei, sau oferă angajaților locuri de muncă sigure sau să plătească taxe sau să ofere fonduri pentru scopuri publice. Cheltuind de capital, mai devreme sau mai târziu, ei vor părăsi scena vieții economice.

De obicei, hârtia a declarat obiectivul de profit maxim, dar, în realitate, obiectivul este mai modestă, și anume, pentru a obține un randament acceptabil, a minimiza pierderile, stabilirea unei rate satisfăcătoare a dobânzii la capitalul social, sau - pentru întreprinderile mixte - care să acopere costurile. Un alt obiectiv important al tuturor întreprinderilor formale ar trebui să fie respectarea principiului economic (care este, după cum poate fi cheltuieli mai economice a fondurilor).

Pe lângă aceste obiective principale de afaceri, există obiective secundare care sunt mai puțin importante pentru antreprenori, de exemplu, garanție sau extinderea cotei pe piață, păstrarea creației vechi și de noi locuri de muncă, oferind lichiditate (solvabilitate), și așa mai departe. D.

Scopul este de proprietate pentru întreprinderea principală, aceasta poate fi împărțită în mai multe obiective secundare. atitudine diferită (atitudine țintă) poate fi pliat între țintele separate. Scopurile competitive sunt ținte pentru care realizarea unuia împiedică unui obiectiv sau face imposibilă atingerea alt scop (de exemplu, raționalizarea și locuri de muncă de retenție); obiective complementare - un obiectiv pentru care realizarea uneia dintre ele atrage după sine realizarea simultană a celuilalt (de exemplu, o creștere a interesului față de piață și crearea de noi locuri de muncă); obiective neutre sunt obiective pentru care atinge un obiectiv nu afectează realizarea unui alt (de exemplu, alegerea unui furnizor mai favorabil și un climat favorabil în echipă).

În cele mai multe cazuri, este necesar să se urmărească mai multe obiective în același timp (o combinație de goluri). Acestea pot consta, de exemplu, că prin extinderea hotelului, puteți spori prezența pe piață, caută să crească profiturile și, în consecință, pentru a îmbunătăți prestigiul întreprinderii în ochii publicului. Ierarhia obiectivelor și prioritatea lor este rezultatul selectării unul ca obiectiv principal și cel mai important. Scopul principal Un antreprenor poate fi de a maximiza profiturile, o persoană cu o dungă inventiv - introducerea de inovații tehnologice, al treilea - pentru a crește prestigiul în ochii publicului.

Obiective alternative conflictele țintă se nasc, dacă se preferă un singur scop devine un obstacol în calea realizării altor obiective: păstrarea locurilor de muncă în perioada de angajare cu fracțiune de normă (subocuparea) reduce profitabilitatea; Principiul de cale ferată acopere cererea de trafic suburban ar trebui să se retragă în interesul mai mare rentabilitate, adică, pentru a reduce pierderile trebuie să înghețe liniile de cale ferata.

păstrarea locurilor de muncă -> <—— рентабельность

(Dobânda pentru lucrătorii de angajare) (antreprenor)