Centralizare și descentralizare

Cele mai importante principii ale activității administrative sunt principiile de centralizare și descentralizare care stau la baza formelor de organizare ale managementului. Unul dintre principiile managementului este combinația optimă de centralizare și descentralizare în managementul.

Principiul de a combina centralizare și descentralizare în managementul necesită utilizarea abilă de management al-un singur om și colegialitate.

Gestionarea centralizată - procesul prin care comanda la nivel mondial, semnalele de control sunt generate într-un singur centru de control și transmis de la ea numeroase obiecte de management. Această formă de companii mici folosesc adesea organizațiile de management care produc un singur tip de produs sau produse din aceeași industrie, procesul de fabricație este strâns legată, în principal, care lucrează în industria extractivă și întreprinderile sunt ghidate de piața locală sau națională.

Semne ale unei forme centralizate de guvernare:

1. unități funcționale sunt mai importante decât departamentele de producție;
2. există un număr mare de servicii funcționale (departamente);
3. unități de cercetare sunt situate în biroul central al societății-mamă;
4. departamente funcționale ale aparatului central al societății-mamă a efectua birouri de control funcționale pentru produs, de fabricație plante și birouri de vânzări.

nivelul de centralizare este mai mic, cu atât mai multe decizii sunt luate direct la locul de muncă, care sunt efectuate imediat și au un caracter îngust, special.

Centralizarea se caracterizează prin absența deconcentrării, ceea ce conduce la o eficiență mai scăzută în luarea deciziilor.

Avantajele managementului centralizat:

1. eliminarea posibila suprapunere a diferitelor activități;
2. posibilitatea de a aduce la un standard unic al tuturor operațiunilor din cadrul organizației;
3. un control mai bun asupra activităților sale;
4. utilizarea mai eficientă a personalului, echipamentelor, spațiu de producție.

deficiențe de management centralizat:

1. întârziere în procesul de luare a deciziilor;
2. deciziile sunt luate de către cei care sunt slab familiarizați cu situația reală la locul de muncă;
3. creșterea birocrației, termenul de acumulare pentru a aborda creșterea documentației.

gestionarea descentralizată - un proces în care o cantitate semnificativă de acțiuni de control în legătură cu obiectul produs de obiectul în sine, pe baza de auto-guvernare. Gradul de control este determinat de gradul de descentralizare a competențelor sau a drepturilor birourilor de control de luare a deciziilor independente. Delegarea autorității face parte din descentralizare.

Factorii care afectează nivelul de descentralizare:

1. mărimea întreprinderii;
2. prezența unui lider adecvat;
3. Efecte asupra mediului;
4. natura organizației. În cazul în care operațiunile comerciale repartizate pe zone geografice mari, este necesar, și un grad mare de descentralizare;
5. utilizați controlul.