Cum de a îmbunătăți calitatea produselor

Figura - 3 moduri de a crește profitul companiei

Există o limită la care poate îmbunătăți calitatea, ceea ce înseamnă raportul dintre impact și bani cheltuiți. Cu toate acestea, este puțin probabil ca organizația va ajunge la această limită mai devreme decât veni pe cinci - sau shestisigmovy rata de defect. Compania trebuie să depună eforturi în mod constant pentru a realiza toate funcțiile noi și un nou nivel de calitate, bazate pe ceva care este deosebit de important pentru consumator. În cazul în care consumatorii cer ceva, există o șansă trebuie să țină afacerea. Dacă nu, atunci conducerea ar trebui să se gândească la viitorul lor.







Cum de a îmbunătăți calitatea produselor

În ciuda tuturor asigurărilor de control din SUA, un puternic val de retorică în calitatea imprimării și nu a fost în SUA de afaceri de ingrijire primara. Și nu se datorează faptului că calitatea liderilor de firme industriale din Statele Unite nu este îngrijorat. Îngrijorat, dar nu întotdeauna imagina ce parte aveți nevoie pentru a rezolva această problemă. Potrivit rapoartelor, următoarele lecții principale în mod clar manifestat în ultimii cinci ani că întreprinderile americane ar trebui să învețe de la eșecurile sale în domeniul calității:







1 Calitatea ar trebui să fie o zi cu zi, fiecare oră, fiecare minut managerii de îngrijire și angajații de la toate nivelurile și toate departamentele întreprinderii, nu numai de personal selectat în mod specific, concepute pentru a controla calitatea produsului finit.

2 Din punct de vedere al eficienței producției este mult mai important să se concentreze pe îmbunătățirea și perfecționarea procesului de producție, în scopul de a îmbunătăți calitatea produselor, mai degrabă decât să lupte doar pentru simple economii de costuri.

Principalul lucru - nu le pasă controlul calității produselor finite, și de a îmbunătăți în mod constant procesul de producție din care depinde de calitatea.

3 Este necesar să se bazeze mai mult pe constanta, chiar și cele mai mici și aparent nesemnificative îmbunătățiri la locul de muncă, mai degrabă decât de așteptare pentru progrese tehnologice majore care pot schimba dintr-o dată.

4 Este necesar să se facă furnizorii și subcontractanții săi, parteneri în lupta pentru calitate, nu le transformă în țapi ispășitori pentru toate păcatele și eșecurile din acest domeniu.

5 Strugglefor de calitate trebuie să fie menținută la toate nivelurile din companie.

Conducerea de vârf, în mod egal cu lucrătorii toată responsabilitatea pentru căsătorie și deficiențe.

6 Întotdeauna amintiți-vă că fiecare oferă servicii și produse pentru oricine, fiecare are consumatorii lor, și nu contează, este clientul companiei sau la un loc de muncă din apropiere, este important ca el este întotdeauna dreptate.