Există două principii principale ale diviziunii activității administrative, specializare - liniară

Activitatea comună implică unitate, acțiuni de ordine. Armonia între activitatea individuală poate fi realizată numai în cazul în care acestea vor fi supuse unei singure voințe.

Prezentarea - flip parte a autorităților, acestea sunt inseparabile. În cazul în care există o putere, există subordonare. Autoritatea, dreptul de a lua decizii cu caracter obligatoriu corespunde taxei să se supună voinței altuia, pentru a executa comenzi. Puterea reală există numai în cazul în care există o supunere reală. În caz contrar, este formală, fictivă, declarativă.

Prin volumul distinge între două tipuri de depunere: liniar (este, de asemenea, numit direct, organizatoric, administrativ) și funcțional.

Există două principii principale ale diviziunii activității administrative, specializarea acesteia - liniară și funcțională. În conformitate cu primele obiecte diferențiate în funcție de anumite criterii în grupurile autonome, și să ghideze fiecare dintre ele în totalitate sau în mare parte poartă un anumit subiect. Rezultatul este un sistem bazat pe direct (administrativ organizatoric,) subordonată obiectului subiect, sistemul de „sef - subordonat.“

Pentru o putere liniară caracterizată prin următoarele:

1) că puterea unui domeniu de aplicare largă pentru a acoperi multe dintre funcțiile activităților administrative;

2) include dreptul de a comanda direct oamenii, resursele, activitățile și foarte frecventa autoritatea disciplinară;

3) este asociat cu responsabilitatea pentru starea obiectului slave.

Manager de linie, de regulă, este una. Pentru sistemele liniare sunt caracterizate prin subordonare directă; subiectul puterii are dreptul de a lua acte normative sau individuale, pentru a atribui sarcini, pentru a rezolva problemele structurale și de personal, de a dispune de resurse materiale și de altă natură care supraveghează în mod direct activitățile desfășurate constrângere disciplinară sau are mai multe dintre aceste puteri.

subordonare funcțională înseamnă adesea că obiectul puterii într-o anumită funcție are dreptul de a efectua de reglementare, de orientare, de control, de aplicare administrativă, sau dotat cu cel puțin una dintre aceste puteri. Există un raport de „inspector - controlat“.

subordonarea funcțională este subordonată pentru unele dintre activitățile în cadrul unei funcții specifice. Gama de puteri de subiecți ai executivului, în astfel de cazuri este destul de îngust. Puterea lor este „pozitiv“, care implică o activitate de creație (dreptul de a distribui, pune în aplicare orientări și așa mai departe. D.) și jurisdicția asociată cu afectarea (dreptul de a suspenda, elimina din funcție, să impună penalități și așa mai departe. D.).

puterea funcțională poate fi limitată de domeniul de aplicare al autorității (organizații) sau să fie interdepartamental.

Linia de management se bazează întotdeauna pe subordonarea directă a serviciului de tipul *. Acesta este distribuit subordonarea unităților structurale, sisteme liniare bazate pe subordonare administrativă. Manual de funcționale, efectuate în ceea ce privește subordonat funcțional la lipsa unei organizatorice de supunere.

* În forțele armate, afaceri interne manager de linie agentii numit superiorul direct (sau imediat superioară)