Funcția - director sportiv, fotbal pro

1. Cine și în ce condiții sugerează că lucrezi ca director sportiv?
2. Cât timp a durat să se adapteze la incarnare neobișnuite?






3. Cum ați descrie principalele funcții ale persoanei care ocupă postul de director sportiv la club profesionist?
4. Care dintre operațiunile de transfer ale clubului efectuate la tine, te simți deosebit de succes?
5. Credeți că este comparabil dacă un grad ridicat de responsabilitate directorilor atletice, cu responsabilitatea pe care o poartă antrenor principal?
6. Credeți că coaching-ul trecut glorios - un loc de muncă condiție ca director atletic?
7. Cum este recomandabil să se combine aceste două post, la fel ca în „Cernomoreț“ Semen Altman?
8. În echipa ucraineană de directori de sport - una, două și calculat greșit. Cu ce ​​asociați o popularitate slabă a acestui birou în țara noastră?
9. După ce a câștigat director sportiv de experiență, nu recunoști că probabilitatea de a se întoarce la calea de coaching?

Anatoli Bîșoveț:
- Astăzi, să-și imagineze structura unei echipe solide cu nici un regizor atletic este foarte dificil. Este absolut necesar pentru o persoană a cărei funcție principală este de a coordona toate problemele majore ale vieții clubului de fotbal. Și totuși, acest post sugerează o gamă destul de largă de responsabilități, de selecție, care se încheie organizarea infrastructurii clubului. În cele din urmă, a fost directorul de sport este responsabil pentru dezvoltarea viitoare a acestui sau acelui grup.
Adăugați la această responsabilitate, care într-un mod comparabil cu presiunea care se confruntă cu antrenorul principal al unui club de fotbal profesionist. În Occident, în cazul în care o astfel de activitate sa răspândit în fața noastră, se crede că mentorul ar trebui să fie responsabil în primul rând pentru determinarea compoziției la un anumit meci, iar rezultatul unei comenzi de moment. În ceea ce privește directorul sportiv, sa angajat mai mult în probleme globale, stabilirea planurilor de anvergură pentru club. Cu alte cuvinte, în cazul în care antrenorul este responsabil pentru strategia, în sfera de director sportiv al echipei face parte din strategia.






CSI și cluburile baltice, obtinerea utilizate la noile cerințe administrative ale numărului sportului unu, în timp ce încă mai încearcă să experimenteze, uneori tratarea funcția de director al sportului ca un combinat - adică, să facă același lucru. antrenor principal. În mod ideal, acest lucru nu este de dorit, deoarece directorul atletic trebuie să se manifeste în industrii foarte specializate, și anume de a acționa ca un fel de intermediar între antrenor principal și managementul superior al clubului. Dar istoria cunoaște astfel de exemple, și du-te cu mult dincolo de exemplele de aici nu au nevoie. Meu mult timp prieten și coleg de la locul de muncă în Moscova „Dynamo“ și echipa olimpică în Coreea de Sud Semen Altman, cu care am păstra legătura, îndeplinește aceste funcții în Odessa „Chernomorets“. Dar, repet: eu cred că acest lucru nu este o viață bună.
Un exemplu de la Moscova „Dynamo“, arată că directorul sportiv calificat acum în aprovizionare scurt și preț. De îndată ce partea din față a clubului, niciodată în istoria fotbalului sovietic și română nu se încadrează în clasa a stat amenințare pentru retrogradare într-o divizie inferioară, reprezentanți ai „Dynamo“ a început imediat în căutarea - nu, nu antrenor principal - și director atletic. Iar unul dintre candidații pentru postul inclusiv succesorul meu în „Șahtior“ Victor Prokopenko, că eu mă cred destul de logic. Dacă vom face paralele între sport și activitățile de afaceri ale directorului atletic este destul de comparabil cu rolul de așa-numitul manager de anti-criză.
Mulți jurnaliști cred că eu sunt, probabil, prima persoana cu CSI, care s-au încercat în acest rol, în colaborare cu clubul occidental - Scottish „Inimi“ medii - și mă întreb: dacă nu apar probleme naturale de adaptare? Răspunsul este: nu, nu. Dimpotrivă, cu antrenorul principal al Clubului britanic Don Robertson, avem o relații foarte buna prietenos. În cele din urmă, în practică, ca aceasta, contactele personale joacă un foarte important pentru eficiența ulterioară a lucrului în echipă.
Eduard Malofeev, Viktor Prokopenko, din păcate, regretatul Eugene Kucherevskyy - toti directorii de sport, ultimii ani mulți antrenori cap de școală. Toți acești oameni - specialiști cu înaltă calificare, pentru care nu există secrete în fotbalul mare, și cunoștințele lor în profunzime va aduce, fără îndoială, și vor beneficia de cluburile lor. Ne place sau nu, dar mai multe funcții de director sportiv într-un fel direct legate de profesia de coaching. Și aici este un exemplu simplu: atunci când, în timpul uneia dintre ultimele noastre conversații cu președintele „Șahtior“ Rinatom Ahmetov am întrebat despre perspectivele unui jucător, el a răspuns scurt și sec: „Este prerogativa directorului nostru sportiv Viktor Prokopenko.“ Înțelegeți nespecialist responsabil pentru selectarea unui club de acest nivel nu poate fi.