Liniare și autoritate funcțională
Liniare și autoritate funcțională
Activitatea comună implică unitate, acțiuni de ordine. Armonia între activitatea individuală poate fi realizată numai în cazul în care acestea vor fi supuse unei singure voințe.
Prezentarea - flip parte a autorităților, acestea sunt inseparabile. În cazul în care există o putere, există și supunere. Autoritatea, dreptul de a lua decizii cu caracter obligatoriu corespunde taxei să se supună voinței altuia, pentru a executa comenzi. Puterea reală există numai în cazul în care există o supunere reală. În caz contrar, este formală, fictivă, declarativă.
Prin volum, două tipuri diferă subordonare: liniar (drept, organizatoric, administrativ) și funcțional.
Există două principii principale ale diviziunii activităților administrative ale sale specializări: liniare și funcționale. În conformitate cu primele obiecte diferențiate în funcție de anumite criterii în grupurile autonome și gestionarea fiecăreia dintre ele în totalitate sau în mare parte poartă un anumit subiect. Rezultatul este un sistem bazat pe obiecte directe (organizatorice, administrative) subordonate ale subiectului - sistemul de „superior-subordonat“.
Pentru o putere liniară caracterizată prin următoarele:
- această putere în termeni de larg, cuprinzând multe dintre funcțiile activităților administrative;
- aceasta include dreptul de a comanda direct oamenilor, resursele, activitățile și autoritatea disciplinară foarte des;
- este asociat cu responsabilitatea pentru starea obiectului slave.
Manager de linie, de regulă, este una. Pentru sistemele liniare sunt caracterizate prin subordonare directă; subiectul puterii are dreptul de a lua acte normative sau individuale, pentru a atribui sarcini, pentru a rezolva problemele structurale și de personal, de a dispune de resurse materiale și de altă natură care supraveghează în mod direct activitățile desfășurate constrângere disciplinară sau are mai multe dintre aceste puteri.
subordonare funcțională înseamnă adesea că obiectul puterii într-o anumită funcție are dreptul de a efectua de reglementare, de orientare, de control, de aplicare administrativă, sau el trebuie să aibă cel puțin una dintre aceste puteri. Există un raport de „inspector controlat.“
subordonarea funcțională este subordonată pentru unele dintre activitățile în cadrul unei funcții specifice. Gama de puteri de subiecți ai executivului, în astfel de cazuri este destul de îngust.
Puterea lor este „pozitiv“, care implică o activitate de creație (dreptul de a distribui, pune în aplicare de orientare, etc.), și tulburări legate jurisdicționale (dreptul de a suspenda, elimina din funcție, să impună penalități etc.).
puterea funcțională poate fi limitată de domeniul de aplicare al autorității (organizații) sau să fie interdepartamental.
Linia de management se bazează întotdeauna pe subordonarea directă a serviciului. Acesta este distribuit unităților structurale subordonate; sisteme liniare bazate pe subordonare administrativă. Manual de funcționale, efectuate în ceea ce privește subordonat funcțional la lipsa unei organizatorice de supunere.
Consum Memorie: 0.5 MB