Organizația ca instituție socială
Weber a identificat șapte caracteristici principale caracteristice ale unui tip ideal de organizare:
Diviziunea muncii, din cauza anumitor reguli sau legi. De exemplu, în societatea comercială modernă este o descriere a responsabilităților directorului, managerul de afaceri, furnizori, etc.;
Lanțul de comandă este o ierarhie a funcționarilor mai mari și de nivel inferior, care, la rândul lor, sunt șefii celorlalți angajați. În societățile comerciale moderne există în funcție de sistem vertical ( „de sus în jos“); consiliul de administrație, directori de afaceri, manageri de nivel mediu și șefii de nivel inferior, care exercită controlul asupra activităților și gradului de fișiere angajaților;
Oficiul (Oficiul sau Biroul) - baza organizației, în cazul în care ziarele și revistele, care sunt înregistrate și stocate informații despre instituțiile deyateliosti;
Procedura oficială de pregătire a ofițerilor în organizație. la cerințele obișnuite ale lucrătorilor de birou sunt relativ simple, dar unele programe de formare pentru directori sunt destul de complexe;
Membrii personalului care dau energia organizației, pentru ei este ocupația de bază;
Regulile sunt generale, mai mult sau mai puțin stabil în modul de guvernare. Ele sunt ușor de învățat și de a efectua. Adesea, ele sunt foarte detaliate; de exemplu, în unele plante, timp și lungimea pauzelor atunci când muncitorii se pot bucura de o cafea, sunt strict reglementate;
Loialitatea fiecărui angajat în organizație, dorința de a respecta regulile. Acest lucru nu înseamnă neapărat loialitatea față de doar capul organizației sau oricare dintre angajații săi.
Societatea civilă ca o relativă independență și integritatea vieții publice în raport cu structurile politice, în special în stat;
Îi facă pe oameni, pe baza culturii în numerar, biserici, religioase asociații, artă, literatură, știință, folclor, etc. ca selectarea organizarea, stocarea și transmiterea valorilor și a modelelor de existență și de dezvoltare a societății și a individului;
diviziunea socială a muncii, fabricarea, de piață, de distribuție, de schimb, etc. ca organizarea economică a societății;
Statele totalitară. Liderii statelor totalitare caută să mențină țara sub control. Regimurile totalitare sunt diferite. Dar toate au în comun.
2. Un sistem de partide. statele totalitare sunt un singur partid sistem condus dictator sau mai multe capete. Partidul de guvernământ este considerat a fi singurul partid legal în țară, puterea acaparatoare. Ea pătrunde în toate sferele vieții și are control deplin asupra companiei de la ei fără energie, prestigiu, bani.
3. Teroare. Este folosit pentru a menține puterea de stat. Tortura și interogarea poate fi folosit împotriva dușmanilor interni și externi ai regimului.
4. Controlul mass-media. Statele Totalitare au controlul asupra mass-media, astfel încât opoziția sunt obligați să meargă în subteran. Mase oferit doar punctul de vedere oficial cu privire la anumite evenimente și pentru a încuraja un comportament este plăcut regimului.
5. Controlul inmagazina. Statele Totalitare monopoliza producția, distribuția și utilizarea armelor.
b. Controlul asupra economiei. Este sub controlul tuturor ramurilor economiei. Acest lucru poate indica prezența planurilor economice guvernamentale, dând sarcini fiecărei întreprinderi industriale și agricole.
Astfel, sistemele totalitare estompa linia dintre sferele inițiativei publice și private și a submina individuale. În plus, guvernul își propune să subjuge complet cetățenilor și pentru a asigura loialitatea lor, suprimarea și controlul tuturor celorlalte instituții publice. Bazându-se pe partid și mass-media, regimul are un impact asupra vieții de familie, tineret, viață, educație, muncă și viața socială. Într-o societate totalitară, aproape nici o libertate, nu respectă întotdeauna drepturile omului sau capacitatea de a-și exprima punctele de vedere.
Democrațiilor. Literalmente democrație - „guvern al poporului“, dar, în societățile mari și organizate de complex toți oamenii conduc imposibilă. Mai precis, persoanele care au drepturi civile depline au avut loc în democrațiile antice și medievale, în cazul în care cele mai importante decizii luate de Adunarea națională, care a avut dreptul tuturor cetățenilor de a participa. De exemplu, democrația ateniană, The Novgorod Veche, Zaporizhzhya sich. În toate aceste societăți, în calitate de populație și teritoriu, era foarte mic, și a fost posibilă colectarea tuturor cetățenilor, în cazul în care aceștia discută în comun toate problemele și de a lua decizii. Iar decizia a fost luată nu numai de numărare a voturilor, dar uneori cu forța de tipete, cum ar fi, în Novgorod Veche. Cu toate acestea, în comunități mai mari, care dețin un astfel de vot cu privire la toate aspectele politice nu este posibil punct de vedere tehnic, deși în cele mai importante cazuri, este uneori încă se face printr-un referendum. Prin urmare, democrația modernă a devenit asociat în primul rând cu democrația reprezentativă, în calitate de oameni pentru o anumită perioadă trece de putere reprezentanților lor care fac obiectul re-electorale. democrația reprezentativă există în țări precum India, Franța, Statele Unite ale Americii, Canada, și altele. Aceste democrații prezintă următoarele trăsături.
1. individualism. Credința în importanța individului - principiul de bază al conștiinței democratice. El a devenit baza sistemelor juridice, afirmând egalitatea tuturor persoanelor în fața legii societății.
2. Forma constituțională a guvernului. În ceea ce privește drepturile omului și Constituția, forma de guvernare democratică se bazează pe un set de legi și tradiții care guvernează oamenii, guvernul și societate. Pe baza constituției este format din legile de bază ale țării, stabilește principalele principii de alocare și limitările puterii politice. Constituția stabilește atribuțiile guvernului. În plus, ele determină practicile de management ale vieții publice. În continuare, Constituția stabilește, de obicei, principiul separării puterilor între diferitele ramuri ale guvernului, membri ai guvernului în așa fel încât responsabilitățile autorităților este limitat și clar definite.
3. Consensul general al celor care guvernează. Caracteristica principală a societăților democratice rezidă în faptul că populația adultă se alege conducătorii și reprezentanții săi la alegeri periodice. Aceste opțiuni contribuie la responsabilizarea celor aflați la putere și de a limita mandatului lor.
4. opoziția loială. Se înțelege că mecanismul de politică include un sistem cu două părți sau mai multe părți. În conformitate cu valorile democratice ale opoziției nu înseamnă lipsă de loialitate, cetățenii ar trebui să aibă dreptul de a-și exprima opinia. Prin urmare, guvernele democratice nu controlează mass-media și rareori a recurs la forță armată pentru a suprima opoziția politică.
Societățile democratice sunt formate pe o bază economică diferită. Guvernele lor îndeplinesc mai multe roluri - de la guvern „bunăstarea generală“ (de exemplu, în SUA) la realizarea programului socialist (de exemplu, în Suedia). Instituțiile democratice nu există numai în țările prospere, așa cum există ele în India. Dar prosperitatea și dezvoltarea industriei favorizează instituirea unui guvern democratic.
• În al doilea rând, este „anumite activități ale organizațiilor, inclusiv repartizarea responsabilităților, stabilirea unor relații stabile, coordonare și așa mai departe.“ În acest caz, în conformitate cu organizația a înțeles o anumită activitate, procesul a implicat o acțiune orientată pe obiect și, prin urmare, prezența, pe de o parte, organizatorul, iar pe de altă parte - contingent organizat. Acest tip de activitate este cel mai bine caracterizat prin cuvântul „de organizare“, și vizează în mod exclusiv realizarea de sinergii. În acest sens, termenul „organizație“ coincide cu termenul de „control“, deși nu este complet epuizat.
· Model "organizație - aparatul" (. M.Fayol, L.Urvik și colab),
· Model de „organizație naturale„(T. Parsons, Robert Merton, A.Ettsioni)
· Model de "organizare a comunității" (E.Meyo, F.Rotlesberger și colab.),
· Modelul instituțional (L.Zuker, B.Roven, Dzh.Meyer)
· Modelul interacționistă (Ch.Barnard, G.Saymon, J. March)
· Modelul socio-tehnic (Tavistock School) și altele.
Un număr de cercetători (B.Ayks, R.Riterman ;. T.G.Dolgopyatova etc.), consideră că acum, în cazul în care economia românească este o înlocuire a unei forme de organizare socială a altor producție, devine evident că ideea organizației ca un sistem focalizat acord săraci cu „imaginea“ a întreprinderii, principalul, dacă nu chiar singura sarcina este de a supraviețui într-un mediu în continuă schimbare.
Stabilitate - ca una dintre proprietățile de bază ale organizației - spun susținătorii funcționalismului (T. Parsons) și instituționaliștii franceze (M.Oriu, Zh.Renar). În ciuda diversității punctelor de vedere, în viitor, vom adera la interpretarea dată A.I.Prigozhinym. Pe baza definiției formulate de el, este clar că un element cheie al organizației este scopul. Este de a atinge un anumit obiectiv uni oameni într-o organizație, o organizație care nu are nici un scop, este lipsită de sens și nu poate exista pentru o lungă perioadă de timp.
· În primul rând, atunci când atingerea unor obiective comune pot fi realizate numai prin realizarea obiectivelor individuale (venituri, prestigiu, realizarea de abilitățile lor), astfel încât există, de exemplu, întreprinderi și instituții,
· În al doilea rând, atunci când obiectivele individuale pot fi realizate doar prin promovarea și realizarea obiectivelor comune, astfel încât există, de exemplu, societățile pe acțiuni și organizații așa-numitele publice (masive aliate).
Din ce în ce, sistemul actual în scopul multor organizații se deplasează în prim-plan, organizațiile se străduiesc să supraviețuiască cu orice preț, în fața mediului extern actual. De exemplu, în ciuda faptului că salariile nu sunt adecvate pentru a cheltui muncă și, uneori, chiar amânată pentru câteva luni, angajații încă merg la muncă. Pentru a atinge aceste obiective de bază, de bază, organizația a stabilit în sine o serie de obiective intermediare, derivate, secundare: stimularea angajaților lor, întărirea disciplinei lor, îmbunătățirea condițiilor de muncă, îmbunătățirea calității muncii, etc. Fiecare unitate organizațională (magazine, secții, sectoare, divizări și așa mai departe. etc) au propriul set de obiective derivate care contribuie la punerea în aplicare a obiectivelor de bază, de bază.