Personalul organizației ca obiect și subiect de gestionare

managementul personalului, precum și alte tipuri de control, implică expunerea unui subiect la un obiect sau interacțiune. Caracteristicile și natura obiectului este determinată în mare măsură specificul managementului într-un proces și arată ce stabilește într-o singură administrare în direcția științifică sau practică generală din cealaltă: managementul resurselor umane din managementul financiar, managementul investițiilor, și așa mai departe.

obiect de control se numește este direcționat către o influență administrativă. În forma cea mai generală a obiectului de management al personalului poate fi numit un personal. organizația are o forță de muncă, care este inclusă în anumită structură industrială și economică, care se află în procesul de muncă îndeplinește funcțiile prescrise.

Personal - personal, instituții, întreprinderi sau o parte din această compoziție, care este un grup de motive profesionale sau de altă natură

Rame - de bază (full-time) o parte din angajații instituției, întreprinderea o anumită ramură de activitate; Toți angajații permanenți

Pentru lucrătorii sunt persoane care exercită funcții cea mai mare parte a muncii manuale implicate direct în procesul de creare a bogăției, întreținerea mașinilor și a mecanismelor, etc. Capetele sunt angajați care ocupă poziții de șefi de întreprinderi și diviziile lor, inclusiv directori, manageri, directori, specialiști principali și altele. Specialiștii care sunt muncitori angajați în inginerie și tehnice, precum și alte lucrări, economice, inclusiv administratori, contabili, ingineri, economiști, măsurător și altele. Pentru angajații și angajații implicați în pregătirea și executarea documentației, de contabilitate și de control, servicii economice, inclusiv agenți, grefieri, casieri, secretare, dactilografe și altele.

Clasificarea personalului organizației:

Principala sarcină a managementului personalului este cea mai eficientă utilizare a aptitudinilor și a capacităților angajaților, în conformitate cu obiectivele organizației, în conformitate cu satisfacerea completă a muncii lor, sănătatea și stabilirea unei cooperări constructive între ele. O sarcină importantă a managementului personalului, ar trebui să fie luate în considerare pentru a asigura organizarea angajaților calificați și interesați. Baza conceptului de management al resurselor umane reprezintă în prezent un rol tot mai important al personalității angajatului, cunoștințele sale de sisteme motivaționale și de capacitatea lor de a forma și direct, în conformitate cu provocările cu care se confruntă organizația. Pentru a crea în țara noastră schimbarea situației în sistemele economice și politice, în același timp, sunt atât oportunități mari și amenințare serioasă pentru fiecare individ, stabilitatea existenței sale, pentru a face un grad semnificativ de incertitudine în viața practic fiecare om.

Managementul personalului în această situație este de o importanță deosebită: vă permite să compilați și să pună în aplicare o serie de probleme de adaptare individuală la condițiile externe, contul factorului personal în construcția de management al personalului organizației.

Sistemul de management al personalului, și anume asocierea sistematică și conștientă de oameni care lucrează în anumite scopuri, include, ca orice sistem de control, subiectul și obiectul managementului.

Subiectul de management - un set de elemente ale sistemului, să efectueze un impact orientat asupra obiectului de control - o unitate de control, organizează și coordonează lucrările artiștilor. Activitățile personalului administrativ este de a determina chtodelat, Kaki în care sroki.Subekt de management, de asemenea, monitorizează și evaluează ca acțiunile în sine, și rezultatele acestora.

de control obiect - un set de elemente de sistem (interpreți), care asigură atingerea obiectivelor sale, în conformitate cu normele și reglementările stabilite obiectul legislației în vigoare și de control.

entitate de management pentru a obține informații cu privire la progresul și rezultatele acțiunii de control, adică entitate de control feedback-ul, și trimite-l corectează pașii până la efectul dorit. Acțiunea de control subiectul managementului asupra obiectului controlului poate avea loc numai în cazul în care între ele stabilite de management al relațiilor - distribuite de putere, taxe, drepturi și responsabilități care formează structura organizatorică a managementului personalului.

Cadrelor în sistemul de management al personalului, în același timp, poate acționa ca un subiect, precum și obiectul de control.