Subsistemele și elemente ale sistemului de management al organizației
Subsistemele și elemente ale sistemului de management al organizației
Organizația este un obiect complex. Astăzi, funcționarea organizației se confruntă cu multe provocări ca model, atât publice cât și private. De o mare importanță pentru șeful organizației este organizarea sistemului de control, acest sistem ar trebui să fie îmbunătățită în mod constant. Ce înțelegem prin sistemul de management al organizației? Prin ea însăși, sistemul de control este o colecție de subsisteme, componente, sisteme de comunicații și subsisteme, precum și procesele care asigură funcționarea calitatea necesară a organizației.
Înființată în sistemul de management al organizației ar trebui să fie interconectate și coordonate cu un sistem de organizare a producției.
Pentru a avea un management al calității sistemului de organizare, trebuie să faceți următoarele:
- selectați și setați ordinea de interacțiune între angajați;
- să stabilească succesiunea funcțiilor îndeplinite de către angajați;
- distribui sarcini în rândul angajaților;
- modernizarea tehnologiei de producție;
- distribui management și producție;
- instituie un sistem de distribuție, furnizare;
- ia în considerare misiunea organizației.
- organizează activitățile companiei.
Organizarea Componentele sistemului de management
Primul subsistem - este o metodologie de management. Este o colecție de ambele scopuri, obiective, principii de management, precum și un set de legi, funcții, metode, instrumente, școli de management.
Al doilea subsistem - procesul de management. care este una dintre componentele principale ale managementului. Procesul de management include dezvoltarea și punerea în aplicare a deciziilor de management, care formează sistemul de comunicații, crearea unui sistem de management al informatiei, oferind.
Al treilea subsistem - structura de management. Structura de management - un sistem de conexiuni între obiecte și organizarea de entități de management, care și-au găsit realizarea acestora în anumite forme de organizare. Structura de guvernare combină diversele sisteme de relații de organizare, structură funcțională, organizatorică, sistemul de dezvoltare a personalului.
Al patrulea subsistem - tehnologie de control. Tehnica de control implică nu numai echipamente de organizare, de calculator, dar, de asemenea, o rețea de comunicații, mobilier pentru birou (birouri, scaune, dulapuri), sisteme de management al documentelor.
Sistemul de management al organizației constă din elementele de bază:
- metoda (metoda feedback);
- problema (problema rezultată din țintă);
- obiectiv (dorit sau necesar, este posibil);
- lege (relația dintre fenomenele);
- Comunicarea (sau antagonizarea procesul de interacțiune cu transferul de informații);
- decizie;
- documentarea sistemului de management;
- funcţia;
- principiu.
O parte importantă a organizării sistemului de management al calității este utilizarea eficientă a sistemului de automatizare companie de management. Astăzi, există mai multe produse software, inclusiv gratuit, care vă pot ajuta. De exemplu, CRM-sistem „Business simplu“ își propune să creeze sinergii atât în interiorul companiei cât și cu clienții și partenerii. Program Rata în funcțiune - încercați pe deplin versiunea gratuită.