Tipuri de manageri (Adizes)

Isaac Adizes susține că, pentru prosperitatea oricărei organizații, funcționarea eficientă a acestuia este importantă combinarea a patru funcții de bază.

Itshak Kalderon Adizes - scriitor macedonean și israelian, expert în domeniul îmbunătățirii eficienței afacerii.

Aceste patru funcții formează modelul PAEI:

1. Producerea rezultate - rezultatele producției, de fapt, de dragul care există organizația;
2. Administrarea - administrarea, necesară pentru a asigura eficiența;
3. Dezvoltare antreprenorială - de afaceri, care servește la managementul schimbării;
4. Integrarea - integrarea necesară pentru a asigura viabilitatea organizației pe termen lung, prin combinarea elementelor sale.

În funcție de funcția I.Adizes dominantă identifică patru tipuri de lideri:

1. Producător (producător) - Paei;
2. Administrator - pAei;
3. Antreprenor - paEi;
4. Integrator - paeI.

Literele majuscule (P, A, E, I), în codul indică faptul că funcția strălucit executată, cu litere mici (p, a, e, i) indică faptul că funcția este realizată în mod satisfăcător cap. Performanță slabă sau non-funcții este notată cu o liniuță.

Producător (producător) este axat în principal pe rezultat, care este satisfacerea nevoilor clienților săi, care vor fi mai mult și mai mult, cu condiția ca o calitate suficientă a produselor sau a serviciilor în întregime.

Administratorul (administrator) - are ca scop optimizarea și minimizarea utilizării resurselor existente. Acesta ar trebui să organizeze, de asemenea, întregul proces de gestionare a organizației, simplifica aceasta, pentru a stabili procedura birocratică așa-numita, prescriere toate responsabilitățile, definirea drepturilor și responsabilităților managerilor de la diferite niveluri, pentru a asigura un flux de lucru standardizat.

Aceste două tipuri de lideri pot asigura deja funcționarea cu succes a organizației, dar ei nu pot face față cu dezvoltarea și adaptarea acesteia la circumstanțele în schimbare, mediului de afaceri.

Antreprenor (antreprenor) este capabil de a inventa și de a pune în aplicare noi cu succes, este întotdeauna o mulțime de planuri și idei. Acest cap este de multe ori nu numai dragoste, dar, de asemenea, frica, pentru că poate regândi complet totul, și oferă ceva foarte creativ. Prezența acestor idei și permite orice organizație nu se oprește aici, dar pentru a merge mai departe, să se dezvolte.

Integratorul (integrator) - nu este doar un manager, un lider, capabil să creeze o tradiții comune, valorile și cultura corporativă a organizației. Acesta definește un obiectiv strategic comun pentru toți, încurajează pe toți să lucreze împreună, menținând astfel unitatea organizației.

Potrivit Adizes, opțiunile PAEI-cod este foarte mult - la fel de multe ca toți oamenii de pe pământ. Înlocuirea literele de pe numerele de la 1 la 9, puteți obține o reducere mai precise. De exemplu, în cap cu codul 1935 ar fi cel mai bine pentru a obține o-funcție, lucruri mai rele se vor descurca cu I și E-funcții, iar cele mai rele vor fi efectuate P-funcție.

Ideal lider care poate efectua simultan toate cele patru funcții, în conformitate cu I. Adizes, nu există. Pentru a fi un lider foarte bun, cel puțin minim suficient pentru a fi în măsură să îndeplinească fiecare dintre funcțiile și au un stil adecvat organizației ca o etapă a ciclului de viață, iar sarcina înainte de el.