Conceptul modern de management administrativ - studopediya

Termenul de „management“ vine de la cuvântul drevneangliys-care gestionează (Manus latină) - „mână“ Literal, cuvântul înseamnă „gestiona pentru a merge rotund cai.“ Ca un con-legat de a conduce procesul, cu „control“ calul, sensul cuvintelor conservate în noțiunea de „control“. A plouat și a definit numele întreg al științei managementului.

Profesorul L. I. Evenko definește guvernarea ca pentru a atinge obiectivele lor, cu ajutorul forței de muncă set-minte, în tellekt, motivele altor persoane; în funcție de activități pentru a ghida oamenii, dar, de asemenea, ca un domeniu al cunoașterii umane pentru a ajuta la punerea în aplicare a acestei caracteristici.

Unul dintre teoreticienii de frunte în domeniul managementului și ORGA-nization P. Drucker definește managementul ca fiind „un tip special de activitate care transformă mulțimea neorganizat într-un grup scop productiv și eficient.“

I. I. Semenova definește managementul ca gestionarea condițiilor de piață sau ca un proces de planificare, de organizare-TION, motivare și control necesare pentru atingerea obiectivelor organizației.

Ca fenomen este un management-a căutat într-un mod sistematic, efecte sistematice asupra obiectului controlului de către entitatea de control.

Ca un management de proces implică o serie de funcții de secvență negativă. Pentru aceste funcții includ planificarea, organizarea, managementul, motivarea, con-trol și contabilitate.

Deoarece sistemul de management este o colecție de elemente interdependente, cum ar fi oameni, informații și astfel structura. N.

Pe măsură ce știința este managementul științei, studierea problemelor ghid de control. Principalele obiective ale Smart-ment ca știință este: să explice natura activității manageriale, care, pentru a stabili relații cauză-efect în procesele de management, identificarea condițiilor care este cel mai eficient în cazul în care activitatea comună a oamenilor. Importanța și semnificația științifică ZNA-TION sistematică asupra managementului stabilit că acestea permit sa-evremenno și eficient gestiona activitățile curente ale organizației, pentru a anticipa scenarii posibile și în conformitate cu acestea pentru a dezvolta o strategie de strategie și funcționare, competent transporta Stabilirea-ku scopuri și obiective .

De multe ori conceptul de management este asociat cu persoane a caror sarcina este de a coordona eforturile tuturor personalului de pre-acceptare pentru a atinge obiectivele operațiunii. În plus, conceptul de management se poate face referire la unitatea de PU mod sistematic organizațiile moderne, indiferent de cote, am deținut și obiectivele de performanță.

Gestionarea administrativă poate fi definită ca fiind una dintre direcțiile principale ale managementului modern, manager de învățare, forme administrative și funcționale ale managementului.

În teoria și practica managementului administrativ sunt două direcții principale. Prima direcție este dezvoltarea unei organizări raționale a sistemului de control. Al doilea - despre construirea structurii ORGA-nization.

Dezvoltarea unui sistem rațional de organizare aduce Xia la definirea principalelor funcții de activitate, care, la rândul său, vă permite să găsiți cea mai bună metodă pentru separarea organizației în divizii și grupuri de lucru, care alcătuiesc de bază „pietrele de temelie“ sau elemente de organizare. După aceea, descompunerea Raspaud-organizarea elementelor în spațiul respectiv, adică. E. Ras EFINIȚII controlul asupra nivelurilor și determinarea geo-localizarea graficului. Etapa finală a proiectului sistemului de control este de a stabili relații între elementele de informare ale organizației și regulamentele de dezvoltare care au loc în integrată acesteia asupra proceselor de mediu interior.

bază Construcția structurii organizatorice raționale este managementul fundamentală aplicarea legilor și organizarea, precum și principiile generale și specifice.

Unii cercetători, printre care se numără Simon Smitburg și Thompson cred că cercetarea științifică pentru administrarea servi alte două scopuri. Pentru aceste scopuri, acestea includ următoarele: în primul rând, pentru a studia comportamentul persoanelor care lucrează în organizații, și în al doilea rând, dezvoltarea unor practice mandări-reco pentru a îmbunătăți eficiența organizației.

Principalele prevederi ale nedzhmenta administrative mi-ca știință ar trebui să fie formulate luându-se în considerare CCA-singularitatea a comportamentului organizațional și comportamentul personalului nu este considerat ca un obiect independent de Explorare-Bani.

Conducerea administrativă a pune accentul pe procesele de management etsya cercetare proish-dyaschih în guvern, care este în mare măsură caracteristici principale redelyaet op care diferențiază managementul administrativ al teoriei de management general și practica:

1. Utilizarea preferențială a sistemelor de control liniare sau liniar funcții.

2. Ierarhia rigidă.

3. O modalitate formală de a face și a consiliilor de fixare lencheskih de luare.

4. O separare clară a puterilor, Zack replennoe sub forma comenzilor și a fișelor de post.

5. Separarea puterilor (adică. E., Orice, chiar și cei mai vysokopos-tavlennoe, un funcționar este întotdeauna sub controlul altei persoane sau a unei mu autorități superioare).

Secțiunea II. legile privind controlul