Isaac Adizes - biografie, recenzii, citate
Itshak Kalderon Adizes - un expert în domeniul creșterii eficienței activităților de afaceri și de guvern prin efectuarea de modificări fundamentale, care nu dau naștere la confuzii și conflicte distructive care împiedică modificări.
Itshak Kalderon Adizes - un expert în domeniul creșterii eficienței activităților de afaceri și de guvern prin efectuarea de modificări fundamentale, care nu dau naștere la confuzii și conflicte distructive care împiedică modificări.
De-a lungul ultimilor 35 de ani, Dr. Itshak Kalderon Adizes a lucrat cu multe organizații comerciale ale lumii, a fost consultant pentru afaceri politice al Guvernului conducătorilor multor țări [care?]. Adizes este fondatorul si CEO al Institutului Adizes, o organizație specializată în managementul schimbării, care are sucursale în Statele Unite și în alte 14 țări.
Timp de treizeci de ani a fost profesor titular Anderson School of Management de la Universitatea din California din Los Angeles, și a lucrat ca lector la Universitatea Stanford și Columbia University și Universitatea Ebraică din Ierusalim și Universitatea din Tel Aviv. Dr. Adizes are un doctorat și un MBA de la Columbia University și o diplomă de master de la Universitatea Ebraică din Ierusalim.
Adizes este cunoscut pentru teoria sa a ciclurilor de viață ale companiilor, precum și abordarea tipologia liderilor. În opinia sa, liderul ideal pentru - super-sef, care pot face nimic, pur și simplu nu există. Este imposibil pentru ca un astfel de om „perfect“ trebuie să combine incongruente, în conformitate cu Adizes, de calitate. Aceste calități sunt necesare și suficiente pentru punerea în aplicare a obiectivelor de afaceri.
Aceste calități care sunt necesare pentru a realiza pe termen scurt și pe termen lung eficacitate și eficiență, Adizes are patru: producătorul rezultatelor (P, producător), administrator (A, administrator), antreprenor (E, antreprenor) și integrator (I, Integrator). Conform scrisorile inițiale ale celor patru tipuri de cuvinte modelul englez de capete de formare abrevierea PAEI. Aceste calități sunt contradictorii, deoarece un astfel de bun producător de rezultatele vor fi intolerant de ordine excesive, ceea ce tinde administratorului, iar antreprenorul va veni mereu cu ceva nou, care ar putea interfera cu rezultatele și producătorul, și programul de integrator care vizează armonizarea relațiilor în echipă. Astfel, la conducerea societății nu ar trebui să fie un super-sef si un grup de super-sefi, fiecare dintre care îndeplinește perfect unul dintre cele patru roluri și la un nivel normal are o idee despre ceilalți.
Adizes Metoda este utilizată la nivel mondial în companii cu un volum de vânzări de 2 milioane de $. Până la 2 miliarde de $. ( "Coca-Cola", „Bank of America», «Volvo», «Visa Group», și așa mai departe. D.).